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   企業(yè)及公司物流管理部工作手冊(全) 
 

企業(yè)及公司物流管理部工作手冊(全)

 

第一章 部門職能及組織機構

  第一條 物流部職能

  1.保持物流系統(tǒng)高效率動作,及時為一線銷售提供所無原則的貨物及商品。

  2.科學合理地進行商品物資的調配、儲存、運輸,不斷降低運營成本,減少貨損。

  3.組織好商品的售后組裝和售后維修工作,兌現(xiàn)售后服務承諾,樹立良好的品牌和企業(yè)形象。

  第二條 組織機構

  

  第二章 崗位職責與聘用條件

  第三條 物流部經(jīng)理

  1.各大區(qū)售后儲運主管進行業(yè)務上的指導與幫助。

  2.全公司物流管理工作計劃與資金預算的制定、審批與實施。

  3.全國物流系統(tǒng)的設計、調整、管理,包括貨物儲存、運輸、調撥等工作。

  4.負責售后服務工作的指導及工作的改進與提高。

  5.對各大區(qū)物流及售后儲運工作的指導與檢查。

  聘用條件:年齡在_____歲以下,當?shù)卣綉艨冢眢w健康,精力充沛,木材加工專業(yè)大本以上文化,個人素質好,有組織管理能力,_____年以上物流管理經(jīng)驗。 

  第四條 貨物主管

  1.貨物庫存量的管控。

  2.貨物動態(tài)信息管理。

  3.貨物在大區(qū)間調撥的管控。

  4.貨物盤點管理與防損管理。

  5.倉庫租用的控制與實施

  聘用條件:年齡在_____歲以下,當?shù)卣綉艨冢眢w健康,大專以上文化,熟練使用電腦,_____年以上物流管理工作經(jīng)驗。

  第五條 業(yè)務主管

  1.各區(qū)貨物運輸管理與運費控制。

  2.長途運輸公司的選擇。

  3.各區(qū)售后服務工作的監(jiān)控。

  4.用戶信息管理與疑難投訴處理。

  聘用條件:年齡在_____歲以下,當?shù)卣綉艨冢眢w健康,大專以上文化,熟練使用電腦,_____年以上管理工作經(jīng)驗,有運輸或售后工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

  第六條 各大區(qū)售后儲運主管

  1.本區(qū)售后儲運人員的管理。

  2.本區(qū)售后儲運工作計劃與資金預算的制定、報批與實施。

  3.本區(qū)貨物倉儲與防損工作的監(jiān)督管理。

  4.售后服務任務的組織完成與余款收繳的監(jiān)控。

  聘用條件:年齡在_____歲以下,當?shù)卣綉艨冢眢w健康,精力充沛,大專以上文化,有組織與管理能力,四個以上管理工作經(jīng)驗,有行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

  第七條 庫管員

  1.貨物出入庫與帳目管理。

  2.貨物保管與防損,倉庫的防火、防海洋污染、防盜、防與防蟲管理。

  3.貨物調撥、組裝以及用戶服務任務與貨物動態(tài)信息傳遞。

  4.接待用戶電話投訴,消耗材料臺帳管理,組裝工具帳管理。

  聘用條件:年齡在_____歲以下,女性優(yōu)先,當?shù)卣綉艨冢眢w健康,高中以上文化,能操作計算機,具有帳目管理經(jīng)驗者優(yōu)先。

  第八條 組裝工

  送貨、組裝、維修、包裝、搬運,帶領輔助工完成售后服務任務并收繳余博士學位,完成售后儲運主管與業(yè)務主管交辦的其它任務。

  聘用條件:年齡在_____歲以下,當?shù)卣綉艨冢眢w健康,體力旺盛,初中以上文化,具有工作經(jīng)驗優(yōu)先。

  第九條 輔助工

  搬運、裝卸、包裝、輔助組裝工完成送貨、組裝、維修等任務,完成售后儲運主管或組裝工交辦的其它任務。

  聘用條件:年齡在____歲以下,男性,當?shù)卣綉艨冢眢w健康,體力強壯;初中以上文化,組織紀律性較強。

  

  第三章 工作計劃與資金預算

  第九條 工作計劃

  每月底,各區(qū)售后儲運主管,制定下個月的工作計劃及資金預算,寫出本月的工作總結與資金決算,經(jīng)大區(qū)經(jīng)理審核同意后,報物流部經(jīng)理。

  第十條 資金預算

  售后儲運經(jīng)理匯總各區(qū)主管上報的計劃,預算及其執(zhí)行情況,經(jīng)綜合平衡制定下個月的工作計劃與資金預算,寫出本月工作總結與資金結算,報營銷副總審批同意后,將工作計劃與資金預算下達實施。

    

  第四章 運輸管理

  第十一條 運輸分段負責制

  1.貨物由貨源至各區(qū)倉庫的運輸,由物流部業(yè)務主管負責。

  2.貨物在各區(qū)倉庫之間的調運,由貨物主管提出,經(jīng)物流部經(jīng)理同意,報銷售總監(jiān)批準后下達執(zhí)行。

  3.各區(qū)倉庫間貨物運輸,由貨物調出區(qū)售后儲運主管負責。

  4.貨物由倉庫至經(jīng)銷或代理商的運輸,由經(jīng)銷或代理商負責貨物運輸及運輸途是貨物損失。特殊情況,由經(jīng)銷商管理部經(jīng)理提出,報銷監(jiān)總監(jiān)批準后,貨物運輸由物流部業(yè)務主管負責。

  5.貨物在大區(qū)內部的運輸,由該區(qū)售后儲運主管負責。

  第十三條 長途運輸公司的選擇

  1.有合法的經(jīng)營資格取貨、運輸和送貨服務質量良好。

  2.門到門運輸服驄所需費用比較合理和低廉。

  3.能及時提供運輸車輛以及關于貨物在途運輸情況等的查詢。

  4.貨物在運輸中丟失或損壞,能及時處理有關索賠事項。

  5.正確填制提單與貨票等運輸憑證。

  第十四條 運輸方式的選擇,在保證貨物按時到達的前提下,按照海運、鐵路、公路、空運的順序,優(yōu)先選用排在前面的運輸方式。

  第十五條 長途運輸合同的簽訂

  1.長途運輸合同必須將貨到付款、逾期罰款與貨物損失賠償三項寫清楚。

  2.各區(qū)長途運輸合同由該區(qū)售后儲運主管簽訂,由大區(qū)經(jīng)理審批。

  3物流部業(yè)務主管直接負責的運輸任務所涉及的運輸合同,由業(yè)務主管簽訂,物流部經(jīng)理審批。

  4.合同執(zhí)行完畢后,由簽訂人填寫《長途運輸臺帳》。

  第十六條 市內運輸管理

  1.市內運輸車輛租用,運費商定由各區(qū)售后儲運主管統(tǒng)一負責,在保證送貨及時,安全的前提下,將運費控制在最低值。

  2.每次用車必須填寫《市內運費憑證》,各區(qū)售后儲運主管必須將《市內運費憑證》保存_____年以上,以便核對。

  3.由于送貨人員失誤,如漏裝貨物或漏帶工具,造成的重復運輸費,不得《市內運費憑證》,由責任人員個人支付。

  4.租車人不得接受,車主的任何禮品、宴請或免費服務。

  5.每月_____日前,各區(qū)售后儲運主管將到上月《市內運費憑證》按編號順序裝訂成冊,并填寫《市內運輸臺帳》,報大區(qū)經(jīng)理審查。

  

  第五章 倉儲管理

  第十七條 倉庫的租用

  1.倉庫的篩選條件

  (1)倉庫租金比較合理和低廉;

  (2)倉庫僅次于離城郊區(qū)界線十公里以內。

  (3)四十英尺集裝可運到倉庫門口卸貨,有鐵路專用線者優(yōu)先。

  (4)只租用地面壹層庫區(qū)。

  (5)庫房防水、防火、防盜條件較好。

  (6)能在倉庫附近提供一辦公位和電話。

  2.倉庫的租用程序:

  各區(qū)售后儲運主管篩選提名_____個以上,報物流貨物主管。貨物主管考查比較后,擬定倉庫租用合同,經(jīng)物流部經(jīng)理同意后、報銷售后審批。

  第十八條 庫內設施的設置

  貨架、防潮托板、包裝品架:由貨物主管根據(jù)庫房具體條件設計訂購。庫內照明、防火器材,由出租方負責。

  第十九條 貨物的出入庫業(yè)務

  1.貨物的出入庫由各區(qū)售后儲運主管組織組裝工、輔助工、臨時工、庫管員與交庫人共同完成。

  2.入庫時所有貨物必須開包裝檢驗,發(fā)現(xiàn)破損,由庫管員與交為人核實后,注在入庫單上,并于當天上報主管。出庫時由提貨人負責檢驗,驗后在出庫單上注明檢驗結果。

  3.檢驗后要按原樣包裝,包裝質量由組裝工負責。

  4.《出庫單》、《入庫單》所填貨物品種、數(shù)量、完好情況,必須與實際貨物情況相符。

  5.庫管員在見到《送貨單》、《提貨單》等有效憑證后,才能按照憑證所到貨物品種、數(shù)量及完好情況,辦理出庫

  第二十條 貨物的調撥

  1.貨物在大區(qū)內倉庫與展廳之間調撥:由展廳主管填報《調撥任務單》,經(jīng)大區(qū)經(jīng)理批準后,交該區(qū)售后儲運主管實施。

  2.貨物在大區(qū)之間的調撥。

  (1)由物流部貨物主管填報《調撥任務單》,經(jīng)物流部經(jīng)理同意,報物大區(qū)總監(jiān)批準后,交調出區(qū)售后儲運主管實施。

  (2)《調撥單》由調出區(qū)庫管員填寫,駕駛員在裝車前與貨物進行檢查驗收并在《調撥單》上簽字。貨到后,撥入?yún)^(qū)庫管員與駕駛員一起對貨物進行檢查、驗收。

  (3)撥入?yún)^(qū)庫管員在調出與撥入聯(lián)上簽名后,留存撥入聯(lián)。調出聯(lián)由駕駛帶回轉交調出區(qū)庫管員。

  (4)調出區(qū)售后儲運主管,根據(jù)返回的調出聯(lián)確認運輸損失情況與到貨日期,辦理扣除賠償后的運輸支付手續(xù)。如果駕駛員沒有將調出聯(lián)交回,就不得支付運費,并在兩日內與撥入?yún)^(qū)庫管員聯(lián)系,掌握貨物情況。

  第二十一條 貨物在庫內的碼放

  1.分區(qū)、按品種碼種,留出必要的通道。

  2.按包裝箭頭方向向上原則碼放。

  3.搬放時要輕拿輕放、避免磕碰。

  第二十二條 貨物保管帳與動態(tài)信息管理

  1.各區(qū)《貨物保管帳》由本區(qū)庫管員負責,《貨物動態(tài)統(tǒng)計表》由物流部貨物主管負責。

  2.各區(qū)貨物保管帳都采用通用的商品出入庫明細帳頁,貨物名稱要以可銷售的最小單位記,要記清貨物的包裝件數(shù)、碼放庫區(qū)號或貨架號及展示展廳名稱。

  3.物流部貨物主管根據(jù)各區(qū)《貨物動態(tài)月報》填報《貨物動態(tài)統(tǒng)計表》。每月_____日前,貨物主管將經(jīng)理審核后的上月份《貨物動態(tài)統(tǒng)計表》報給銷售總監(jiān)。

  第二十三條 貨物盤點管理是各區(qū)售后儲運主管每月組織庫管員、店面主管對庫房及展廳的貨物進行盤點,由庫管員填寫《貨物盤點表》,經(jīng)本區(qū)售后儲運主管審核后,在______日前報本區(qū)經(jīng)理。

  第二十四條 倉庫防火制度

  1.保持防火通道暢通無阻,如果通道上有一件物品。

  2.保證防火器材完好有效。

  3.嚴禁煙火,任何人不得在庫內吸煙和使用打火機、火柴等。

  4.嚴禁存放易燃、易爆物品。

  5.任何機動車輛不得進入庫房。

  第二十五條 倉庫防水制度

  1.每逢雨雪,庫管員要認真檢查庫房有無漏水之處地面反潮對貨物的影響。發(fā)現(xiàn)問題,及時向主管匯報。

  2.庫房清掃灑水,不得帳濕或浸濕貨物及包裝。

  3.飲品不得放置在貨物上面。

  第二十六條 倉庫防鼠、防蟲制度

  1.嚴禁在庫房內存放食品。

  2.經(jīng)檢查庫內有無老鼠、螞蟻、蛀蟲,并投放藥品。

  第二十七條 倉庫防盜制度

  1.嚴禁閑雜人員進入庫房。庫管員在離開庫房時,要關好窗、鎖好門。

  2.庫房鑰匙由庫管員負責保管,庫管員不得委托其他任何人代管鑰匙。

  3.庫管員必須檢查庫房門窗是否牢固可靠,發(fā)現(xiàn)問題及時向主管匯報,共同采取措施。

  

  第六章 售后服務

  第二十八條 售后服務規(guī)范

  1.按規(guī)定著裝。服裝整潔、面部清潔。

  2.頭發(fā)要梳理整齊,不留長發(fā)、怪發(fā),女員工不得濃妝艷抹。

  3.語言文明,不說臟話,舉止得體。

  4.信守諾言,按約定時間準點到達。

  5.尊重用戶,按用戶要求擺放家具,不動用戶任何物品。

  6.認真組裝或維修,保證質量。

  7.不收禮品,不吸顧客一支煙,不飲一瓶飲料。

  8.耐心解答,并將顧客意見及時向公司反饋。

  第二十九條 送貨任務的下達與執(zhí)行

  1.由店面導購或銷售業(yè)務員填寫《送貨單》,報主管或領班審核簽名后,《送貨單》生效。

  2.各區(qū)售后儲運主管或組裝工接到《送貨單》后,與接貨人約定具體送貨時間,與庫管員輸出庫手續(xù)。

  3.應收余款金額在貳萬元以上的送貨任務,各區(qū)售后儲運主管必須親自帶隊完成。

  4.組裝工負責指揮貨物裝車,輔助工與庫管員在搬抬與裝車時,必須輕拿輕放,避免貨物破損。

  5.組裝工負責質量。

  6.將執(zhí)行完畢的《送貨單》交各區(qū)售后儲運主管統(tǒng)一掌管。

  第三十條 個人用戶余款收繳

  1.各區(qū)售后儲運主管或組裝工,在用戶在《送貨單》上簽名驗收后,填寫《收據(jù)》,收取余款。

  2.收款人必須在收到余款后的二十四小時內將款繳付大區(qū)出納,并將余款收繳情況登記在《余款收繳臺帳》上。

  3.因貨物損壞,用戶拒付款,在《送貨單》備注欄注明破損狀況后,請用戶驗收。

  4.用戶提出質量異議,拒付部分余款,各區(qū)售后儲運主管必須趕到現(xiàn)場處理。

  第三十一條 售后服務任務的下達與執(zhí)行

  1.《用戶服務任務單》由各區(qū)售后主管統(tǒng)一簽發(fā)。

  2.一般按照誰組裝的原則,安排維修任務,維修費用由簽發(fā)人與用戶協(xié)商確定。

  3.用戶服務費由服務負責人在完成服務任務后,填寫《收據(jù)》,如數(shù)收取。

  4.服務負責人收到服務費后,在_____小時內,將費款繳付公司出納。

  第三十二條 組裝管理辦法

  1.售后儲運主管提出購置申請,經(jīng)本區(qū)經(jīng)理批準后購買。

  2.《組裝工具帳》由庫管員掌管,常用由個人保管,庫存工具由庫管員保管。

  3.如果丟失,責任人按照工具入庫價賠償。

  第三十三條 消耗材料管理辦法

  1.消耗材料由各區(qū)售后儲運主管提出申請,經(jīng)本區(qū)經(jīng)理批準后,按申請項目采購。

  2.《消耗材料臺帳》由庫管員掌管,領用人必須在《消耗材料臺帳》上簽名。

  3.庫管員每月將《消耗材料臺帳》報售后儲運主管審查一次。

  

  第七章 貨物防損管理辦法

  第三十四條 分段負責制

  1.貨物在長作運輸中的損失,由托運人負責向運輸公司索賠。

  2.貨物在庫房內的損失,由庫管員負責。

  3.貨物搬抬、裝卸、市內運輸過程中的損失,由搬運工負責。

  4.貨工在展廳的損失由展廳主管負責。

  5.貨物在段間交接時,必須開包檢驗,以貨物段間接交接單上的破損記錄為依據(jù)。

  6.各段如果發(fā)現(xiàn)貨物損失,必須 _____小時內,向本區(qū)售后儲運主管或本區(qū)經(jīng)理報損。

  第三十五條 貨物直接損失費的確定

  1.損失費在_____元以下,由各區(qū)售后儲運主管確定。

  2.損失費在_____元至_____元之間,由大區(qū)經(jīng)理確定。

  3.損失費在_____元至_____元之間,由物流部經(jīng)理確定。

  4.損失費在_____元以上,由銷售總監(jiān)確定。

  第三十六條 破損貨物的處理

  1.不再展示或用戶退回的貨物,交庫管員保管,并記在《貨物保管帳》內,如將破損貨丟棄,則按丟失貨物處理。

  2.值得修補的貨物,由各區(qū)售后儲運主管安排修補。

  3.只能報廢的貨物,待物流部貨物主管到庫檢查時,由庫管員填寫《貨物報廢單》,經(jīng)物流部經(jīng)理報請銷售總監(jiān)后,確定為報廢貨物。貨物主管將所有報廢貨物銷毀或處理,將結果填寫《報損單》,報廢貨物必須調撥回廠。

  

  第八章 巡查制度

  第三十七條 巡查周期

  物流部經(jīng)理每半年至少巡查一個大區(qū),貨物與業(yè)務主管每半年至少巡查_____個大區(qū)。

  第三十八條 巡查內容

  1.盤點貨物,查對《貨物保管帳》、《入庫單》、《出庫單》《調撥單》、《報損單》、《貨物報廢單》、《貨物盤點表》、《貨物動態(tài)月報》。

  2.走訪運輸公司,查對《長途運輸臺帳》、《市內運費憑證》、《市內運輸臺帳》、《調撥任務單》、《送貨單》、《用戶服務任務單》、《余款收繳臺帳》。

  3.走訪用戶,了解貨物使用情況與貨物的組裝與維修質量,探問用戶對售后服務人員與工作的評價。查對《消耗材料臺帳》。

  4.檢查《物流部工作手冊》執(zhí)行情況、查對《違規(guī)違制罰款單》、查處違規(guī)違制人員。

  第三十九條 巡查報告

  巡查人員返回后,必須 在_____天之內,將《巡查報告》報給上級領導。

  

  第九章 附則

  第四十條 物流部負責本手冊的制訂與修改。

  第四十一條 本手冊由物流部經(jīng)理負責解釋。

  第四十二條 本手冊自頒發(fā)之日起實施。

物流管理部所用到的表格有:

 

調撥任務單、報損單,貨物報廢單、用戶服務任務單、貨物收繳臺賬、送貨單、長途運輸臺帳、市內運輸憑證、市內運輸臺帳、貨物動態(tài)統(tǒng)計表、貨物動態(tài)月報、組裝工具帳、消耗材料臺帳、貨物盤點表

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  Post  by  newspeed 發(fā)表于 2012-10-5 20:11:54

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